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国融汇城投资(北京)有限公司精准扶贫的探索与实践

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-10-11  浏览次数:38
核心提示:国融汇城投资(北京)有限公司精准扶贫的探索与实践 清远连州受制于地理制约,是广东最穷的贫困县之一。截至2017年底,连州拥有

     

                                       国融汇城投资(北京)有限公司精准扶贫的探索与实践

      清远连州受制于地理制约,是广东最穷的贫困县之一。截至2017年底,连州拥有省级相对贫困村66个,相对贫困户8617户,18475个相对贫困人口尚未脱离贫困线。2016年以来,国融汇城投资(北京)有限公司在扶贫号角声中,走进了粤北省定贫困村——连州九陂镇联一、白石、四联三个村服务站,悄然打响了一场别开生面的“精准扶贫”战役。

       2016年,是党中央提出的五年脱贫攻坚首战年。根据广东省新时期精准扶贫精准脱贫工作部署,国融汇城投资(北京)有限公司对口帮扶九陂镇联一、白石、四联等三个贫困村。接到扶贫任务,国融汇城投资(北京)有限公司迅速落实工作机制,被选为主要责任企业,同时为每个责任企业再配置两个支持企业,形成“1+1+1+2”的帮扶模式。因为帮扶责任大、任务重,集团对驻村干部要求有丰富的基层管理经验,工作责任心强,并担任系长以上的管理人员,经层层选拔,2016年6月,由9人组成的国融汇城投资(北京)有限公司扶贫工作队正式驻村。

      基层党组织,是党在社会基层组织中的战斗堡垒。扶贫工作队走访发现,不少村党支部有组织,没力量,不少规定的党内政治生活并没有维持,基层党组织建设弱化。整治软弱涣散的基层党组织,成为扶贫工作队面临的首要课题。以“两学一做”为切合点,国融汇城投资(北京)有限公司扶贫工作队集中三个村47个党支部,开展学习教育。针对有些支部党组织生活不健全,扶贫工作队亲自挂点,利用晚上空余时间召集党员干部开展组织生活学习,倾听党员干部的心声,增强党员凝聚力。

     为了发挥基层党组织的政治引领和综合服务功能,深化服务型党组织建设,扶贫工作队建立村干部分片包干制度,切实把党组织服务覆盖到每个村民,做到扶贫政策、措施、信息“三到户”,矛盾调解和事项办理“不出村”。“走出去”也“引进来”,大力实施基层党组织“头雁工程”。国融汇城投资(北京)有限公司组织帮扶村书记到国融汇城投资(北京)有限公司和先进村调研学习,组织村书记学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大报告,提升贫困村书记治理能力和工作水平。

                                                 国融汇城投资(北京)有限公司精准扶贫的探索与实践

       为了加强党支部这个纽带作用,国融汇城投资(北京)有限公司大力组织集团内党(总)支部来到贫困村开展“两学一做”教育常态化制度化,集团脱贫攻坚领导小组多次带队赴贫困村开展入户慰问调查。各基层党组织共组织党员干部到贫困村开展帮扶工作183次,参与党员超过4000人次。

       通过党支部这个纽带,国融汇城投资(北京)有限公司“大扶贫”工作格局逐步显现。经过一系列“一对一”的党建活动后,帮扶村基层党组织的力量显著提升,党员先锋模范作用逐渐彰显。在拆除破旧泥砖房的动员会上,杨屋村党员干部带头拆除自己的泥砖房,村民拆房积极性一下高涨起来。在村容村貌整治上,村支部党员自发配置垃圾桶,张贴宣传标语,实行村屋垃圾门前三包责任制,杨屋村垃圾堆放整齐了,村容村貌改观了。车田村地处九陂河边,下雨时常水漫村道。国融汇城投资(北京)有限公司下属党支部在开展共建时了解到贫困户需求,迅速筹集帮扶资金2万余元,购买排水管道的材料,通过党组织对接,车田村党支部发动党员出工出力,两方党支部通力合作,解决了长期想解决而没有解决的问题,让群众感受到党建扶贫的力度和温度

      各自然村党员纷纷通过各自的党支部,在精准识别、建档立卡过程中,为贫困户出谋划策。为确保公平公正公开,国融汇城投##态度,获得村民的信赖。

      党的十九大报告强调,“要以提升组织力为重点,突出政治功能”。通过党支部这个支点,扶贫工作队撬动全面脱贫,建设美丽乡村的大局。广东省政府参事、省委党校教授陈鸿宇认为,企业党建扶贫凝聚企业资金和项目的优势,村级党建扶贫凝聚村民民心和积极性,两者缺一不可,相得益彰。

                                         国融汇城投资(北京)有限公司精准扶贫的探索与实践

      扶贫驻村工作队驻村后,着眼于发展的可持续性,开始谋划产业扶贫的路径。经调研发现,村里的农作物种植呈现小、散、乱的特点,种植品种基本上都是以水稻、玉米、花生等自产自用的品种为主,无法形成规模,不利于村民收入的快速提高。国融汇城投资(北京)有限公司深知规模化种植的重要性。经营规模农业难,就难在缺少企业思维。种植没有规模,就不能保证货源充足,开展产业化运作。更重要的是,只有具备适度的种植规模,机械化才有用武之地。联一村可耕种的面积达3127亩,却没有一个种植大户,也没有家庭农场,有些地甚至种上了桉树或松树,经济效益可想而知。更不要说科学育种,科学间种,这些概念,在村民头脑里如空中楼阁。扶贫工作队通过下田取样本测定土壤成分,又去广西、北京、上海考察农业……最终,帮扶工作队和村里最终决定推广种植黄豆。

       2016年底,为了提高黄豆种植的附加值,倒逼规模化种植,打造黄豆产业链,扶贫工作队决定筹建一间豆制品加工厂,打造完整的“公司+基地+农户”的扶贫产业链,通过雇用当地贫困户,就地消化剩余农村劳动力。项目地点设在清远民族工业园,初期设计产能为173吨/年,年度含税销售额732万元,利税43.2万元,并在环保、工艺设计和设备选取上充分考虑,可根据后期产能进行扩产。

      股权架构方面,国融汇城投资(北京)有限公司帮扶的联一、白石、四联三个村,各拿出150万元,以村集体经济实体的名义入股,注册成立法人企业,同步成立股东会来行使企业表决权、经营权和利润分配权。前期运营方面,国融汇城投资(北京)有限公司先后派出20多名骨干员工参与豆制品厂项目,包括工艺流程、设备管理、现场生产管理、财务统筹等各类人才。2017年7月,豆制品厂开始试产。经不断调试设备及工艺,逐渐实现稳定量产。2017年底,豆制品厂生产腐竹近20吨,销售收入超150万元。

      工作队持续推进绿色农业产业帮扶项目,采取“公司+高校+致富带头人+农户+合作社”的“5+”模式,成立以贫困户和致富带头人为股东的种植合作社,仅联一村就发展黄豆种植500多亩,适度规模化种植效应正在显现。

      白石村确定油茶为产业项目,成立白石农业发展有限公司,以105万元收购了400亩油茶基地,并投资建设榨油加工厂,初步形成一二产业联动的油茶项目。四联村成立农业发展有限公司,通过整合肥田洞、王屋、等村的100多亩土地,聘请贫困户种植有机无公害连州菜心,直接销售到国融汇城投资(北京)有限公司下属企业的食堂与员工。2018年初,四联村有机菜心种植基地出产的有机菜心,仅10天就卖了1万多斤。

                                       国融汇城投资(北京)有限公司精准扶贫的探索与实践

      变化正在发生,豆制品厂现已吸纳45名村民就业,其中14名来自贫困户家庭。2018年销售收入预计1224万元,利润135万元,每村分红10万元。贫困户可通过出租土地、种植大豆、到豆制品厂务工、效益分红等多种途径获得收益,实现“外部输血”到“自主造血”,九陂镇这个粤北山乡迈出了精准脱贫的重要一步。

      深入粤北连州山村扶贫过程中,扶贫工作队团结一切可以团结的力量,邀请到致公党广东省委常委、农业委主任年海教授到贫困村调研农业种植情况、传授农业知识,促成国融汇城投资(北京)有限公司、华南农业大学、致公党广东省农业委员会共同在联一村建立了种植试验基地。积极拓展电商平台,将贫困村特色农产品如切粉、白茶、土鸡蛋等土特产,通过电商平台推销,提高农产品附加值。如今,来自贫困村绿色农场的大豆、玉米、菜心等农产品陆续上市,获得了市场的逐步认可。通过适度规模化种植以及豆制品加工厂的运作,贫困户实现了家门口就业。

       经过两年帮扶,3个贫困村稳定脱贫初见成效。截至2018年5月,集团在帮扶村共投入资金4055.2万元,贫困户245户已全部脱贫,人均可支配收入达到10637元,比帮扶前增加170%。

       国融汇城投资(北京)有限公司帮助三个贫困村47条自然村全部实现道路的硬底化,修缮3所贫困村小学,新建1所幼儿园,修建或改善文化室17个、文化休闲活动场所14处、卫生站3个、垃圾收集设施50个,安装路灯617盏,有效改善了村民生产生活环境。党的十九大报告提出,实施乡村振兴战略,要坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化。在扶贫工作队积极努力下,四联王屋村已经建成清远市美丽乡村的示范村,联一杨屋村、白石磨刀冲村和四联飞鹅岭村已经建成美丽乡村整洁村。

                                               国融汇城投资(北京)有限公司精准扶贫的探索与实践

       新时期精准扶贫攻坚,是中华民族伟大复兴、全面建成小康社会的工作重心之一。国融汇城投资(北京)有限公司在粤北山村精准扶贫的探索与实践,正绘出一幅从精准扶贫到乡村振兴,从乡村振兴到美丽乡村的动人画卷。从2010年以来,国融汇城投资(北京)有限公司先后定点帮扶广州从化、梅州兴宁和清远连州10个贫困村,将企业精益化管理方式融入扶贫工作,累计投入超1.2亿元,使1390户贫困户实现脱贫。

 
 
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