标王 热搜: ABS    pvc  价格             
 
当前位置: 首页 » 资讯 » 展会资讯 » 正文

那么,印刷行业有什么特性呢?上海印刷厂.

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-12-06  浏览次数:13
核心提示:经过深入的调研分析,得出的结论是:不管是用友、金蝶等通用型ERP还是所谓印刷专业ERP,其实同出师门,所谓印刷专业ERP只是在单
经过深入的调研分析,得出的结论是:不管是用友、金蝶等通用型ERP还是所谓印刷专业ERP,其实同出师门,所谓印刷专业ERP只是在单据格式上改头换面,换个马甲而已。在印刷生产管理方面,没有一家能让印刷企业满意的。原因是产品本身设计思路脱离了印刷行业的特性。
  那么,印刷行业有什么特性呢?
  第一,工艺复杂多变。因为绝大部分印刷企业是"加工服务性"企业,客户叫我做什么我就做什么,产品工艺结构千变万化,传统ERP的那个高大上的"BOM"(产品工艺路线和原料结构),在印刷厂毫无用处,几乎没有一家印刷厂能用起来。
  第二,计划多变。因为印刷厂是"加工服务企业",订单大部分是急单,所以生产排程就成为一件要命的事儿。在印刷厂有个岗位叫"计划调度"或者叫"生产厂长",活脱脱一个苦逼的差使,几乎是每个工厂最忙也是最晚下班的。保证所有订单准时交货是他们的职责,他们白天穿梭于生产一线,眼看八方心系订单,每天下班之前必须要排好次日车间的生产计划。要排好这个生产计划不容易啊!好不容易排好了,第二天老板或者业务经理一个电话,说有个重要客户的订单必须要加急,惨了,所有排程被打乱,一切重来。ERP的那个高大上MRP模块,在印刷厂用起来累死人还没用。
  第三,员工素质。印刷行业的标准化程度很低(小编问过很多人,你知道ISO12647印刷国际标准吗?99%的人回答没听说过),有很多岗位还依赖老师傅的经验,譬如管工艺的,管颜色的。这些老师傅可能这辈子连电脑键盘都没有摸过,你让他如何来操作软件系统?
  传统ERP在印刷厂落不了地,谁之过?答案很清楚:产品不适应行业。错在哪里?错在思路。解决问题的思路错了,一切自然错了.      上海印刷厂http://www.shcxyw.cn 
 
 
[ 资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 违规举报 ]  [ 关闭窗口 ]

 

 
信息发布者联系方式
 
推荐图文
推荐资讯
点击排行
 
最新刷新信息
 
我要加入»优秀企业产品展示
 
 
网站首页 | 联系方式 | 加入VIP会员 | 关于我们 | 网站地图 | 网站留言 | 医疗健康 | 企业新闻